¿En qué se basa esta declaración? Veamos algunos ejemplos: ¿Qué está pasando? ¿Por qué no se dan los resultados? Pregunta un Ejecutivo (Pedido) “La gente está desmotivada”; “El Gerente es incompetente”; “No tenemos las herramientas y el equipo adecuado” Las respuestas que surgen son opiniones (Evaluaciones) Hay que cambiar esta situación en 3 meses y tú Pedro eres [...]
ver +En un equipo de trabajo, el resultado de negocio que se busca conseguir será la consecuencia de la ejecución rigurosa y efectiva de cada una de las prácticas de gestión Hemos dicho aquí que la buena gestión tiene que ver con conversaciones efectivas por lo que más allá de llenar el calendario de trabajo con actividades, el efecto positivo y recurrente se consigue cuando los actores [...]
ver +Siendo personalmente un fiel exponente de la desviación hacia el optimismo ("optimism bias") me interesó este video de TED que habla del tema.. [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=B8rmi95pYL0] Los puntos principales con los que me quedo del video son: La persona con tendencia optimista tiende a ver los eventos que se le presentan de manera mucho más positiva o disminuir los riesgos [...]
ver +Una de las manifestaciones de rigidez cultural ocurre cuando las empresas pierden la capacidad de aprender. Esta situación se manifiesta cuando las empresas requieren forzosamente hacer algo distinto de lo que están acostumbradas a hacer para lograr sus objetivos Ejemplos los hay en abundancia: Crecimiento vía adquisición en el que una compañía compra a otra, particularmente por [...]
ver +A través de la habilidad de Miguel Gallardo de encontrar "cosas interesantes", di con este video/experimento: Dias antes del juego entre Benfica y Sporting (1-0). Coca-Cola decidió poner a prueba la honestidad de los fans. En el estadio de la Luz, cerca de las taquillas, fué dejada una cartera en el piso con una tarjeta de afiliación de socio del Sporting y un billete para el [...]
ver +Making strategy happen fast
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