octubre 30, 2013 by Rene Gomez
En un equipo de trabajo, el resultado de negocio que se busca conseguir será la consecuencia de la ejecución rigurosa y efectiva de cada una de las prácticas de gestión
Hemos dicho aquí que la buena gestión tiene que ver con conversaciones efectivas por lo que más allá de llenar el calendario de trabajo con actividades, el efecto positivo y recurrente se consigue cuando los actores [...]
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octubre 29, 2013 by Rene Gomez
Siendo personalmente un fiel exponente de la desviación hacia el optimismo ("optimism bias") me interesó este video de TED que habla del tema..
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=B8rmi95pYL0]
Los puntos principales con los que me quedo del video son:
La persona con tendencia optimista tiende a ver los eventos que se le presentan de manera mucho más positiva o disminuir los riesgos [...]
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by Rene Gomez
Una de las manifestaciones de rigidez cultural ocurre cuando las empresas pierden la capacidad de aprender. Esta situación se manifiesta cuando las empresas requieren forzosamente hacer algo distinto de lo que están acostumbradas a hacer para lograr sus objetivos
Ejemplos los hay en abundancia:
Crecimiento vía adquisición en el que una compañía compra a otra, particularmente por [...]
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by Rene Gomez
A través de la habilidad de Miguel Gallardo de encontrar "cosas interesantes", di con este video/experimento: Dias antes del juego entre Benfica y Sporting (1-0). Coca-Cola decidió poner a prueba la honestidad de los fans. En el estadio de la Luz, cerca de las taquillas, fué dejada una cartera en el piso con una tarjeta de afiliación de socio del Sporting y un billete para el [...]
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by Rene Gomez
Las compañías nacen muy cercanas a sus clientes. De hecho, formar una empresa pasa por formar una cartera de clientes que prefieran continuamente sus productos y servicios
Este principio básico de los negocios lo conocen muy bien los fundadores de cualquier empresa. Sin embargo, este principio fundamental se va perdiendo de vista a medida que las empresas crecen organizacionalmente. Nuevas [...]
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