Yo me declaro fanático del Tenis como deporte. Esta caracterización de mí mismo, como “fanático", la baso en que me paso unas 10 horas a la semana jugando o practicando y otras tantas (o más) viendo partidos y síntesis de los diferentes torneos de la ATP (tengo una suscripción anual al Canal TennisTV en mi Ipad) Pero cuando se trata de efectividad en el tenis debo admitir que tengo [...]
ver +¿Cuando las empresas comienzan a preocuparse por su reputación (corporativa)? Por lo general cuando enfrentan situaciones adversas, en las que se ven en desventaja o que no tienen las mismas posibilidades que otras compañías. Cuando.. : Sufren alguna crisis (evento no deseado) que les genera conflicto con alguna de sus comunidades de interés La preferencia de los clientes no es por [...]
ver +En la última edición (Noviembre) de la revista Harvard Business Review, viene un especial sobre la historia del Management, con que la publicación celebra sus primeros 90 años de trayectoria. Adicionalmente, viene un artículo con un estudio realizado (Does Management Really Work?), por más de una década, en un buen número de compañías y organizaciones de diversa índole: fábricas, [...]
ver +En la continua observación del Tenis, como espectador televisivo y como jugador aficionado, como dominio de acción y efectividad he podido caracterizar diferentes situaciones en las que el resultado no es consistente con las expectativas: Jugadores que tienen un buen nivel de juego, son disciplinados y entrenan duro, no logran buenos resultados (pierden sistemáticamente sus [...]
ver +Cuando una operación, cualquiera esta sea ésta (manufacturera, comercial, administrativa, de desarrollo de productos o tecnológica), no está produciendo resultados esperados es necesario hacer una intervención ejecutiva para entender, rediseñar y estabilizar la operación de acuerdo al estándar u objetivo esperado Un proceso de gestión efectivo es un espacio de prácticas que reúne los [...]
ver +Making strategy happen fast
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