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Pequeños Avances en el Trabajo Relevante – Factor N°1 de Motivación

octubre 28, 2013 by Rene Gomez

Contrario a lo que los Gerentes (Managers) muchas veces piensan lo que más motiva a los "trabajadores del conocimiento" (Knowledge Workers , que somos todos quienes jugamos algún rol, realizamos alguna función o entregamos algún servicio profesional en empresas y organizaciones), no es prioritariamente la remuneración, las palabras de motivación o los beneficios (aunque los tres son [...]

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Desempeño Financiero Integral – Un Espacio de Gestión Crítico y poco Visible

by Rene Gomez

El desempeño financiero de una compañía No es algo que ocupe "demasiada atención" de los ejecutivos de una organización cuando las cosas van bien ("es cuestión del área de Finanzas") Sin embargo, cuando el entorno cambia, sea por efectos financieros globales o movimientos en la Industria y Mercados donde opera la compañía, se torna imperativo volver a revisar los parámetros básicos [...]

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¿Experiencia para Contribuir? – Un Paradigma que Cierra Posibilidades

by Rene Gomez

Un paradigma muy común que acompaña a los Directivos es el dar por sentado que el nivel de contribución de un colaborador está relacionado con su experiencia y, particularmente, en "nuestro particular negocio"a partir de este entendimiento lo natural es tratar a los colaboradores nuevos como gente junior y por alguna ley divina aparece normal descalificar sus observaciones, opiniones, [...]

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La Irracionalidad en el Lugar de Trabajo – ¿Problema u Oportunidad?

by Rene Gomez

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=Vwa1ZJlg4e8] Como ya había reportado anteriormente, Dan Ariely se ha especializado cientificamente en el estudio del comportamiento humano, demostrando que somos bastante menos "racionales" que lo que pensamos Sin embargo, esta característica en las organizaciones empresariales puede ser vista como un gran problema, pero contrariamente también como [...]

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El Tiempo es Dinero – Pero cuando se puede capitalizar

by Rene Gomez

En la continuidad operativa de los sistemas computacionales existe una pérdida de valor potencial relevante en el tiempo transcurrido desde la ocurrencia de un evento disruptivohasta que se toma acción y el servicio queda restablecido. Es posible cuantificar estos impactos y diseñar procesos y prácticas para evitar y/o minimizar la pérdida de valor al negocio. Diseño de [...]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?