Artículos

La situación actual demanda Liderazgo – no sólo Management

octubre 15, 2013 by TPC

  Anterior a la crisis global, las empresas operaban en un entorno caracterizado por volúmenes de venta y niveles de rentabilidad “cómodos”, por llamarlo de alguna manera, que permitían convivir con una serie de situaciones, tensiones, insuficiencias, inconsistencias, que en el fluir de las actividades y el crecimiento no eran relevantes. Situaciones como problemas para […]

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¿Hacer Negocios generando Felicidad?- Un nuevo paradigma

by TPC

Finalmente salió su libro Delivering Happiness. En éste, Tony Hsieh (se pronuncia Shay), un emprendedor desde niño, nos comparte cosas muy relevantes que ha aprendido en su vida como hombre de negocios. En su experiencia, la premisa básica es: “Es posible construir un modelo de negocio rentable ocupándose, a través de la cultura, de hacer feliz a clientes haciendo […]

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Logística como Cadena de Valor – Una nueva visión

by TPC

Tal como lo anunciamos en un post anterior, en el mes de mayo salió publicado un artículo que escribimos acerca de una nueva visión de la logística como cadena de valor y especificamos los pilares fundamentales para construirla. Sin más detalle les dejo una copia del artículo publicado en la Revista Inbound Logistics México  en el link a continuación… Un […]

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Los que devuelven más productos, son nuestros mejores Clientes – Zappos

by TPC

Admiro a esta compañía por sus valores, estrategia y prácticas de negocio, pero por sobretodo por su consistencia. En un post anterior, hacíamos referencia a la riqueza de su cultura así como en otra entrada compartíamos una entrevista al CEO en la que comparte cómo aprendió sobre la importancia cultural y cuál fue el camino seguido para hacer de […]

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Innovar es como acceder a un gran cerebro que sabe todo de su negocio

by TPC

Antiguamente, con las tecnologías disponibles si no lo hacía la persona o el grupo cercano, no había manera de hacerlo. Buscar a alguien más, contextualizarlo, responder sus preguntas, revisar sus ideas era una actividad muy costosa e impráctica. Por lo que los grupos de expertise tenían que estar físicamente juntos. Luego con el crecimiento de las empresas […]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?