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¿Experiencia para Contribuir? – Un Paradigma que Cierra Posibilidades

octubre 28, 2013 by TPC

Un paradigma muy común que acompaña a los Directivos es el dar por sentado que el nivel de contribución de un colaborador está relacionado con su experiencia y, particularmente, en “nuestro particular negocio” a partir de este entendimiento lo natural es tratar a los colaboradores nuevos como gente junior y por alguna ley divina aparece normal descalificar […]

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La Irracionalidad en el Lugar de Trabajo – ¿Problema u Oportunidad?

by TPC

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=Vwa1ZJlg4e8] Como ya había reportado anteriormente, Dan Ariely se ha especializado cientificamente en el estudio del comportamiento humano, demostrando que somos bastante menos “racionales” que lo que pensamos Sin embargo, esta característica en las organizaciones empresariales puede ser vista como un gran problema, pero contrariamente también como una oportunidad capitalizable a través de experimentos. Sin embargo, para este […]

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Estrategia Personal – ¿Cómo Evaluarás el Éxito en tu Vida ?

by TPC

Poniéndome al corriente en algunas lecturas atrasadas di con un artículo “maravilloso”. Y ustedes se peguntará por qué o qué tiene de maravilloso… La respuesta es que es una Clase de Negocios aplicada a la vida personal, utilizando ejemplos que ilustran muy bien los mensajes e invitan, con destreza sublime, a tomar “acción con sentido” El contexto es el […]

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Redes Sociales: Donde está la conversación – Con o sin Usted

by TPC

¿Participar o no en las Redes Sociales?  y de hacerlo, ¿hasta dónde llegar  con mi empresa? La primera pregunta está aun muy vigente en diversas empresas, pues no se termina de comprender este fenómeno de las redes asociales. Por lo general, lo observan como tendencias de las nuevas generaciones que interactúan a través de estas prácticas con intereses […]

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¿Mejorar el Negocio? – Pero sin detenerlo por favor

by TPC

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=L2zqTYgcpfg] Este video genial de la compañía EDS, una compañía de servicios de TI, adquirida por HP,me fascina porque representa muy bien dos aspectos relevantes de la Industria de Servicios de Consultoría de Negocios, en la que participamos y competimos como empresa: Una preocupación central de los Dueños o Ejecutivos a Cargo: “Hay que hacer este trabajo, sin detener nada […]

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Making strategy happen fast

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