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El Gran Valor de una “Buena Historia” en los Negocios

octubre 29, 2013 by TPC

Estos días he tenido una buena oportunidad de acompañar a uno de nuestros clientes en una ronda para levantar capital para financiar la siguiente etapa de crecimiento El road show ha sido con algunos inversionistas privados, instituciones financieras líderes nacionales y con un reconocido fonde de inversión internacional Aparte de un nutrido aprendizaje personal (no son estos […]

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Pequeños Avances en el Trabajo Relevante – Factor N°1 de Motivación

octubre 28, 2013 by TPC

Contrario a lo que los Gerentes (Managers) muchas veces piensan lo que más motiva a los “trabajadores del conocimiento” (Knowledge Workers , que somos todos quienes jugamos algún rol, realizamos alguna función o entregamos algún servicio profesional en empresas y organizaciones), no es prioritariamente la remuneración, las palabras de motivación o los beneficios (aunque los tres son […]

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Desempeño Financiero Integral – Un Espacio de Gestión Crítico y poco Visible

by TPC

El desempeño financiero de una compañía No es algo que ocupe “demasiada atención” de los ejecutivos de una organización cuando las cosas van bien (“es cuestión del área de Finanzas“) Sin embargo, cuando el entorno cambia, sea por efectos financieros globales o movimientos en la Industria y Mercados donde opera la compañía, se torna imperativo […]

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¿Experiencia para Contribuir? – Un Paradigma que Cierra Posibilidades

by TPC

Un paradigma muy común que acompaña a los Directivos es el dar por sentado que el nivel de contribución de un colaborador está relacionado con su experiencia y, particularmente, en “nuestro particular negocio” a partir de este entendimiento lo natural es tratar a los colaboradores nuevos como gente junior y por alguna ley divina aparece normal descalificar […]

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La Irracionalidad en el Lugar de Trabajo – ¿Problema u Oportunidad?

by TPC

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=Vwa1ZJlg4e8] Como ya había reportado anteriormente, Dan Ariely se ha especializado cientificamente en el estudio del comportamiento humano, demostrando que somos bastante menos “racionales” que lo que pensamos Sin embargo, esta característica en las organizaciones empresariales puede ser vista como un gran problema, pero contrariamente también como una oportunidad capitalizable a través de experimentos. Sin embargo, para este […]

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Making strategy happen fast

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