Artículos

Diferentes Perspectivas del Tiempo – Diferentes futuros

octubre 16, 2013 by Rene Gomez

  En el blog de Ricardo Román vi este video, del Dr. Philip Zimbardo, que me pareció muy relevante para mejorar nuestra comprensión de las diferencias culturales no sólo de algunos países y regiones con respecto a otras sino, particularmente, de las nuevas generaciones. En el video el profesor explica que dividimos el tiempo en pasado, presente y futuro pero que [...]

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Narcisismo Corporativo – Amenaza para el futuro de las compañías

by Rene Gomez

  Creo firmemente que una lección que tenemos que aprender del período previo a la crisis, donde las condiciones económicas parecían ser distintas (aunque mucho era especulación y aire), es que muchos de los líderes de grandes corporaciones yorganizaciones que operaban en este entorno dejaron en evidencia 2 fenómenos fundamentales, mismos que actualmente continúan operando [...]

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Indicadores de Desempeño Integral – Un nuevo paradigma

octubre 15, 2013 by Rene Gomez

  Si hay un área de oportunidad relevante en las organizaciones es el diseño y evaluación del desempeño de los colaboradores (asociados, empleados). Personalmente, he p articipado en la revisión y análisis de estos procesos en diversas compañías y los típicos hallazgos, son: Los objetivos no están bien definidos. No está claro el indicador Se usa para [...]

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El Fútbol y las Compañías – ¿ Algo que Aprender ?

by Rene Gomez

Para todos los amantes del fútbol la llegada del mundial es un tiempo para disfrutar y estamos dispuestos a aprovecharlo. Aprovechando la emoción de los partidos también podemos reflexionar acerca de los negocios y sacar algunas buenas lecciones El día de hoy, luego de ver el Partido entre España y Portugal, por el paso a semifinales, me quedé con la siguientes reflexiones: [...]

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Escuchar – Habilidad central para liderar y dar resultados

by Rene Gomez

Con mucha frecuencia en las empresas nos encontramos con situaciones de negocio, en las que la gente ha perdido o tiene baja capacidad de escuchar, lo que atenta no sólo con los resultados operacionales de la compañía en el presente; sino que ponen en riesgo la sustentabilidad y evolución de la misma en el futuro. Desde casos recientes muy nombrados hasta situaciones, aparentemente [...]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?