La mayoria de los esfuerzos de innovación estan impulsados por la alta dirección sin embargo durante el proceso de nacimiento de la nueva cultura, es la alta dirección quienes a veces ofrece mas resistencia a aceptar los cambios en los estilos, los hábitos y costumbres de las personas.
ver +Las conversaciones en las que participamos nos van moldeando y definiendo el espacio de lo posible en términos de acción. Estas conversaciones también van conformando la red de conversaciones en la empresa y definiendo lo que es posible, o no, dentro de la organización
ver +El desafío de las organizaciones y los nuevos liderazgos es que el potencial de las persones se incremente exponencialmente y esto ocurre al pensar (y trabajar) en comunidad para crear una «mente colectiva»
ver +Un replanteamiento en la manera que se los lideres gestión a sus esquipo es indispensable, no sólo para poder sortear los desafíos de estos tiempos, si no aprovechar los retos para crecer
ver +En las empresas y negocios actuales la mayoría declara en sus principios y valores que “los clientes son nuestra razón de existir”, pero carecen de una métrica simple y recurrente que permita monitorear que esto se esta cumpliendo
ver +Making strategy happen fast
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