La Aventura Emocional del Liderazgo – La Base de la Efectividad
octubre 30, 2013 by
TPC
En mi propia experiencia como Líder, tanto de proyectos como de construir empresas, he podido constatar innumerables (a veces demasiados) momentos en los que las cosas parecen no avanzar, no resultar, no responder al plan que tenía en mente. Es una situación que provoca temor, pérdida de confianza, hasta pánico cuando lo que está en juego es significativo para […]
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Escuchar Deficiente – El Límite para Ejecutivos Técnicamente Competentes
octubre 29, 2013 by
TPC
Las competencias técnicas son importantes porque contando con ellas los profesionales van jugando diversos roles en las organizaciones y ascendiendo en la pirámide. A medida que se juega más arriba en los roles de liderazgo, las competencias técnicas van perdiendo relevancia por cuanto el trabajo técnico le corresponde a alguien más realizarlo. El desafío en […]
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Tendencia al Optimismo – Una Desviación Curable que No Necesariamente Desearás Curar
by
TPC
Siendo personalmente un fiel exponente de la desviación hacia el optimismo (“optimism bias“) me interesó este video de TED que habla del tema.. [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=B8rmi95pYL0] Los puntos principales con los que me quedo del video son: La persona con tendencia optimista tiende a ver los eventos que se le presentan de manera mucho más positiva o disminuir los […]
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Abundante Innovación Tecnológica – ¿Cómo Identificar lo Central?
by
TPC
El mundo de innovaciones que día con día van poblando el internet, en sus múltiples formas, nos impone un ritmo en el que en oportunidades no alcanzamos a adoptar una aplicación cuando ya salió otra que hace algo más y mejor. En esta perspectiva las nuevas aplicaciones nos resultan un tanto agobiante y a veces […]
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Dificultad para Aprender ? Una Incompetencia Organizacional muy Costosa
by
TPC
Una de las manifestaciones de rigidez cultural ocurre cuando las empresas pierden la capacidad de aprender. Esta situación se manifiesta cuando las empresas requieren forzosamente hacer algo distinto de lo que están acostumbradas a hacer para lograr sus objetivos Ejemplos los hay en abundancia: Crecimiento vía adquisición en el que una compañía compra a otra, […]
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