octubre 30, 2013 by Rene Gomez
Qué gran diferencia abordar un problema o desafío de negocios con un observador fresco!!!
Es común en las organizaciones preguntar al "que más sabe", al que más tiempo tiene de experiencia en el tema. El respeto y la identidad incluso se confieren basados en ese conocimiento
Pero, ¿Qué ocurre cuando los más expertos NO pueden resolver un tema relevante para el negocio?
Es tiempo [...]
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by Rene Gomez
A la hora de aumentar las ventas en un producto particular, una orientación común es buscar agregarle más valor al producto (oferta) cambiando sus atributos, actualizando materiales, modificando sus características externas y/o internas
Sin embargo, ¿qué pasa cuando toda esta inversión de recursos y tiempo no cambia en absoluto el ritmo de ventas que el producto ya tenía?
Es tiempo de [...]
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by Rene Gomez
Cuando una operación, cualquiera esta sea ésta (manufacturera, comercial, administrativa, de desarrollo de productos o tecnológica), no está produciendo resultados esperados es necesario hacer una intervención ejecutiva para entender, rediseñar y estabilizar la operación de acuerdo al estándar u objetivo esperado
Un proceso de gestión efectivo es un espacio de prácticas que reúne los [...]
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by Rene Gomez
Algo que me ha funcionado muy bien siempre y abundantemente estos últimos 3/5 años es la de tomar notas gráficamente. Estoy en una junta y hago notas gráficas de lo que están diciendo. Me siento a diseñar algo que necesito mostrar y comienzo a graficar lo que quiero decir. Escucho a mis clientes platicarme de algún tema importante y me pongo a hacer rayas y figuras en las pizarras [...]
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octubre 29, 2013 by Rene Gomez
Algo que he aprendido, en lo que me he dedicado y desarrollado a los largo de estos últimos 18 años, es que las conversaciones en las que participamos nos van moldeando y definiendo el espacio de lo posible en términos de acción. Si vivimos en un espacio donde las conversaciones permanentes son de lo grandioso que eran los tiempos pasados, que ahora las condiciones ya no son las mismas y [...]
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