octubre 28, 2013 by Rene Gomez
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=L2zqTYgcpfg]
Este video genial de la compañía EDS, una compañía de servicios de TI, adquirida por HP,me fascina porque representa muy bien dos aspectos relevantes de la Industria de Servicios de Consultoría de Negocios, en la que participamos y competimos como empresa:
Una preocupación central de los Dueños o Ejecutivos a Cargo: "Hay que [...]
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by Rene Gomez
En una buena parte de las juntas directivas en las que participamos, los ejecutivos se reunen con frecuencia pero en términos generales, con baja efectividad
¿A qué se debe esta baja productividad?
Se debe a varios factores:
La falta de un conjunto de indicadores que den foco a la junta. Esto es, disponen de muchísima información y análisis detallados de temas específicos, que van [...]
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by Rene Gomez
Últimanenteme he participado activamente en diversas conversaciones en las que es necesario construir y declarar un Plan de Negocios para el siguiente período. Ya sea por razones de conseguir financiamiento, determinar el crecimiento orgánico del siguiente período, establecer objetivos estratégicos, recuperar el volumen de actividad o consolidar la operación post-crisis (aunque lo de [...]
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octubre 17, 2013 by Rene Gomez
¿Cuál es la dificultad de hacer Planeación Estratégica?
Ciertamente NO es la metodología. Con apoyo y facilitación se pueden poner los elementos necesarios sobre la mesa para lograr una perspectiva estratégica (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas), se puede conseguir información para caracterizar el entorno interno y externo de la organización, con los cuales trabajar [...]
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by Rene Gomez
En una época en que la información nos sobrepasa, donde hay demasiados frentes que atender, donde el tiempo definitivamente es la restricción para que podamos aprender y estar al día en las cosas que nos interesan o que nos ayudan a ser más productivos, la simplicidad será la "reina de la fiesta".
Simplicidad para comunicar temas importantes, para explicar a otros el objetivo principal [...]
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