Redes Sociales: Donde está la conversación – Con o sin Usted
octubre 28, 2013 by
Rene Gomez
¿Participar o no en las Redes Sociales? y de hacerlo, ¿hasta dónde llegar con mi empresa? La primera pregunta está aun muy vigente en diversas empresas, pues no se termina de comprender este fenómeno de las redes asociales. Por lo general, lo observan como tendencias de las nuevas generaciones que interactúan a través de estas prácticas con intereses […]
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Disciplina para. . . . «Dejar de Hacer Cosas» y Focalizarse
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Rene Gomez
Con el apoyo de una buena red, el ejercicio de reflexión y diseño continúa como proceso básico de evolución personal y de negocios. En este caso, Christian García un excelente consultor de negocios y mejor aún un ser inquieto y reflexivo, me compartió un buen artículo de Jim Collins, autor conocido por libros como Good to Great, Built to […]
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Plan de Negocios – Una Oportunidad para construir o destruir confianza
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Rene Gomez
Últimanenteme he participado activamente en diversas conversaciones en las que es necesario construir y declarar un Plan de Negocios para el siguiente período. Ya sea por razones de conseguir financiamiento, determinar el crecimiento orgánico del siguiente período, establecer objetivos estratégicos, recuperar el volumen de actividad o consolidar la operación post-crisis (aunque lo de post sea discutible a […]
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Cambiando Paradigmas en la Educación… y en los Negocios
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Rene Gomez
n gran problema en la Edudación y que más tarde se traslada a los negocios es la formación estandarizada a la que hemos sido sometidos (y siguen siendo los educandos de hoy, como mis hijos) en nuestro período escolar El resultado observable en las empresas: falta de creatividad para resolver los problemas, respuestas dentro del […]
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La Magia de Hacer Conversar a la Gente – Una Práctica muy Rentable
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Rene Gomez
En una sesión de trabajo, por la mañana, con clientes para hacer una transformación de un modelo de operación un ejecutivo en su narrativa de introducción cuenta una metáfora, utilizando una botella y un vaso (que se intenta reproducir en la figura arriba), para representar l adinámica de trabajo actual, y dice: El Interlocutor 1, dice: «el […]
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