Artículos

¿Cómo Cambiar tu Vida? – Aspectos Básicos

octubre 28, 2013 by TPC

Change Your Life 2.0 [slideshare id=6563417&style=border: 1px solid #CCC; border-width: 1px 1px 0; margin-bottom: 5px;&sc=no] El Ingeniero Raúl Prieto nos compartió el día de hoy esta presentación que más que simplemente compartirla en las redes sociales me animé a considerarla como la primera entrada de la temporada 2011 de mi Blog.   ¿Y por qué la relevancia para […]

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Conflicto Ejecutivo – Amenaza Latente, Problema Mayor

by TPC

El conflicto entre ejecutivos de 1er nivel es algo bastante “común”. Personalmente me he topado con situaciones de conflicto entre ejecutivos de primera línea en la mayoría de compañías que atendemos. Unos conflictos hacen más ruidos que otros, pero la naturaleza de la situación es la misma. Razones sobran para que se genere: diferencias de opinión, celos, […]

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Indicadores de Gestión – Instrumentos de Navegación Indispensables aunque..

by TPC

En una buena parte de las juntas directivas en las que participamos, los ejecutivos se reunen con frecuencia pero en términos generales, con baja efectividad ¿A qué se debe esta baja productividad? Se debe a varios factores: La falta de un conjunto de indicadores que den foco a la junta. Esto es, disponen de muchísima […]

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Disciplina para. . . . “Dejar de Hacer Cosas” y Focalizarse

by TPC

Con el apoyo de una buena red, el ejercicio de reflexión y diseño continúa como proceso básico de evolución personal y de negocios. En este caso, Christian García un excelente consultor de negocios y mejor aún un ser inquieto y reflexivo, me compartió un buen artículo de Jim Collins, autor conocido por libros como Good to Great, Built to […]

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Plan de Negocios – Una Oportunidad para construir o destruir confianza

by TPC

Últimanenteme he participado activamente en diversas conversaciones en las que es necesario construir y declarar un Plan de Negocios para el siguiente período. Ya sea por razones de conseguir financiamiento, determinar el crecimiento orgánico del siguiente período, establecer objetivos estratégicos, recuperar el volumen de actividad o consolidar la operación post-crisis (aunque lo de post sea discutible a […]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?