Todos vivimos en alguna interpretación del mundo en el que nos desenvolvemos. Acumulamos explicaciones y narrativas acerca de cómo y porqué ocurren las cosas. Nos contamos una historia (y nos la creemos) acerca de cómo tener éxito haciendo tal o cual acción ¿Y cuál es el problema en esto? El problema no está en las interpretaciones en las que vivimos y su diferencia con las de [...]
ver +Conversando hace unos días con un equipo ejecutivo, surgió la conversación de ¿cómo una red social interna podría ser de utilidad para mantener la sintonía de un equipo que opera en múltiples lugares físicos y sus objetivos de negocio son comunes y requieren una gestión efectiva? A continuación, les comparto una síntesis de la conversación que construimos juntos y las posibilidades [...]
ver +En las organizaciones actuales, nuestras empresas, existen diversas situaciones en las cuales el estatus de las mismas no se cuestiona en lo absoluto. Es decir, reportar su estado actual es algo considerado normal para quien lo reporta como para quien lo recibe. Y las situaciones de las que hablamos en las empresas tienen impacto directo en el estado de resultados y en la cultura de la [...]
ver +Cada uno de quienes hacemos y/o somos parte de la función de Management, podemos reflejarnos en un buen espejo de prácticas y habilidades fundamentales que se requieren para realizar bien esta importante labor en las organizaciones A continuación, les comparto una cuenta de 14 errores (debilidades) típicos de la función de Management, articulada por Robert Dunham en [...]
ver +Aunque tenemos varios años participando en Facebook, Twitter, YouTube, Google+ y otras redes sociales en el ámbito social, el desarrollo institucional de las redes sociales al interior de las organizaciones está aún en pañales ¿Las razones? Las que usted quiera y se imagina. Algunas que típicamente escuchamos: Esas cosas las usan los de marketing y Call Center para comunicarse con [...]
ver +Making strategy happen fast
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