Una situación recurrente que observamos en organizaciones grandes con buen nivel de complejidad es que los resultados no se están alcanzando, y la gente se queja de la falta de recursos y personal. Sin embargo, cuando la organización invierte en más recursos, por lo general se observa un crecimiento en las estructuras organizacionales, pero no […]
ver +Este es el mejor momento para innovar, múltiples oportunidades están apareciendo en un tiempo en donde el cambio es lo único constante Es el momento perfecto para romper todos los moldes y replantearse todas las cosas con las cuales estamos cómodos, adoptar nuevos modelos de innovación que nos permitan cubrir las nuevas necesidades de los […]
ver +En la mayoría de las empresas las áreas corporativas se constituyeron para dar servicio a las unidades de negocio, pero lo que usualmente pasa es que estas áreas están poco preparadas para dar servicio y lo que ocurre recurrentemente en el desarrollo de estas áreas es que sus clientes pierden visibilidad y a veces desaparecen […]
ver +En un tiempo en el que literalmente “cuando teníamos casi todas las respuestas, nos cambiaron casi todas las preguntas” es imperativo no solo refrescar nuestro observador sino transformarlo. Las nuevas oportunidades están emergiendo desde frentes y espacios impensables antes de la pandemia, por lo que abrirnos a observadores frescos y no atados a conocimientos históricos, […]
ver +Si observamos que una empresa se puede interpretar como una cadena de compromisos, entonces el impacto de los incumplimientos es un gran obstáculo para el negocio se ve reflejado en el incremento de costos y gastos, en la pérdida de clientes, de rentabilidad y en un menor crecimiento; sin embargo, no está a la vista, […]
ver +Making strategy happen fast
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