Las competencias técnicas son importantes porque contando con ellas los profesionales van jugando diversos roles en las organizaciones y ascendiendo en la pirámide. A medida que se juega más arriba en los roles de liderazgo, las competencias técnicas van perdiendo relevancia por cuanto el trabajo técnico le corresponde a alguien más realizarlo. El desafío en […]
ver +Siendo personalmente un fiel exponente de la desviación hacia el optimismo («optimism bias«) me interesó este video de TED que habla del tema.. [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=B8rmi95pYL0] Los puntos principales con los que me quedo del video son: La persona con tendencia optimista tiende a ver los eventos que se le presentan de manera mucho más positiva o disminuir los […]
ver +El mundo de innovaciones que día con día van poblando el internet, en sus múltiples formas, nos impone un ritmo en el que en oportunidades no alcanzamos a adoptar una aplicación cuando ya salió otra que hace algo más y mejor. En esta perspectiva las nuevas aplicaciones nos resultan un tanto agobiante y a veces […]
ver +Una de las manifestaciones de rigidez cultural ocurre cuando las empresas pierden la capacidad de aprender. Esta situación se manifiesta cuando las empresas requieren forzosamente hacer algo distinto de lo que están acostumbradas a hacer para lograr sus objetivos Ejemplos los hay en abundancia: Crecimiento vía adquisición en el que una compañía compra a otra, […]
ver +Luego de participar y presenciar recientemente a 2 líderes de negocio teniendo una plática con un equipo de trabajo. Dieron un buen contexto, ofrecieron una perspectiva de la situación actual y los desafíos que enfrentan, hicieron declaraciones de nuevos roles, solicitaron compromisos individuales y colectivos, definieron el rumbo y objetivos a lograr; hicieron algunos pedidos […]
ver +Making strategy happen fast
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