octubre 29, 2013 by TPC
Las competencias técnicas son importantes porque contando con ellas los profesionales van jugando diversos roles en las organizaciones y ascendiendo en la pirámide. A medida que se juega más arriba en los roles de liderazgo, las competencias técnicas van perdiendo relevancia por cuanto el trabajo técnico le corresponde a alguien más realizarlo. El desafío en estos nuevos roles es [...]
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En el trabajo de caracterizar un CEO efectivo, di con un buen artículo del New York Times llamado Distilling the Wisdom of C.E.O.’s escrito por Adam Bryant, editor senior y autor del libro
en el que sintetiza luego de más de 70 entrevistas con CEO's, las 5 características o cualidades centrales que exhiben y valoran los ejecutivos en esta posición:
Curiosidad Apasionada (Passionate [...]
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Estos días he tenido una buena oportunidad de acompañar a uno de nuestros clientes en una ronda para levantar capital para financiar la siguiente etapa de crecimiento
El road show ha sido con algunos inversionistas privados, instituciones financieras líderes nacionales y con un reconocido fonde de inversión internacional
Aparte de un nutrido aprendizaje personal (no son estos mis [...]
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Cuando se trata de comprometer a una organización (equipo, área, compañía) con un gran objetivo o una transformación, nada más poderoso que construir un manifiesto; es decir un conjunto de declaraciones que además de rescatar el espíritu y foco principal de la estrategia y/o cambio que se quiere lograr, es aceptada por todos, observable en cuanto a la coherencia del hablar y el actuar [...]
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En los últimos 3 años me ha tocado conocer muchísimos casos de gente que ha perdido su trabajo, que fue parte de algún recorte "necesario", he sido parte de recortes "necesarios" y he tenido que hacer recortes "necesarios" con el fin de ajustar la línea de flotación y adaptarnos a los tiempos
Esta gente, de la noche a la mañana, se vio forzada a "comenzar de nuevo". Ahorros más, ahorros [...]
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