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Estrategia Social – Elemento clave de éxito en Social Media

octubre 29, 2013 by TPC

Conversando últimamente con algunos clientes que se han "aventado" al mundo de las redes sociales para hacer presencia de marca, establecer contacto con sus clientes, escuchar las opiniones sobre sus productos y servicios y promover sus ofertas; escucho entre sus avances que han logrado X miles de seguidores (fan) en sus páginas de Facebook, Twitter, entre otras redes sociales Sin embargo, a [...]

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El Tiempo es Dinero – Pero cuando se puede capitalizar

octubre 28, 2013 by TPC

En la continuidad operativa de los sistemas computacionales existe una pérdida de valor potencial relevante en el tiempo transcurrido desde la ocurrencia de un evento disruptivohasta que se toma acción y el servicio queda restablecido. Es posible cuantificar estos impactos y diseñar procesos y prácticas para evitar y/o minimizar la pérdida de valor al negocio. Diseño de [...]

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¿Cómo Cambiar tu Vida? – Aspectos Básicos

by TPC

Change Your Life 2.0 [slideshare id=6563417&style=border: 1px solid #CCC; border-width: 1px 1px 0; margin-bottom: 5px;&sc=no] El Ingeniero Raúl Prieto nos compartió el día de hoy esta presentación que más que simplemente compartirla en las redes sociales me animé a considerarla como la primera entrada de la temporada 2011 de mi Blog.   ¿Y por qué la relevancia para mi? Porque [...]

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Cambiando Paradigmas en la Educación… y en los Negocios

by TPC

n gran problema en la Edudación y que más tarde se traslada a los negocios es la formación estandarizada a la que hemos sido sometidos (y siguen siendo los educandos de hoy, como mis hijos) en nuestro período escolar El resultado observable en las empresas: falta de creatividad para resolver los problemas, respuestas dentro del sentido común, falta de convicción para proponer y hacer [...]

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La Magia de Hacer Conversar a la Gente – Una Práctica muy Rentable

by TPC

En una sesión de trabajo, por la mañana, con clientes para hacer una transformación de un modelo de operación un ejecutivo en su narrativa de introducción cuenta una metáfora, utilizando una botella y un vaso (que se intenta reproducir en la figura arriba), para representar l adinámica de trabajo actual, y dice: El Interlocutor 1, dice: "el vaso está a la derecha de la [...]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?