Artículos

Rompiendo Paradigmas – La Puerta a Nuevos Mundos de Posibilidades

octubre 30, 2013 by TPC

Todos vivimos en alguna interpretación del mundo en el que nos desenvolvemos. Acumulamos explicaciones y narrativas acerca de cómo y porqué ocurren las cosas. Nos contamos una historia (y nos la creemos) acerca de cómo tener éxito haciendo tal o cual acción ¿Y cuál es el problema en esto? El problema no está en las interpretaciones en las que vivimos y su diferencia con las de otros [...]

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911 – Una Oportunidad de Aprendizaje para los Negocios

by TPC

Esta entrada es está inspirada en la película de Hale Barry llamada Call (Línea de Emergencia) que vimos mi esposa y yo el fin de semana (que dicho sea de paso no nos gustó el final) Lo que me cautivó y llamó profundamente la atención es precisamente el valor de la Oferta 911 y los elementos que distingo en su configuración, que a continuación describo de manera muy general: Lo [...]

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Reputación Corporativa – Acelerador o Freno para Hacer Negocios

by TPC

¿Cuando las empresas comienzan a preocuparse por su reputación (corporativa)? Por lo general cuando enfrentan situaciones adversas, en las que se ven en desventaja o que no tienen las mismas posibilidades que otras compañías. Cuando.. : Sufren alguna crisis (evento no deseado) que les genera conflicto con alguna de sus comunidades de interés La preferencia de los clientes no es por [...]

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El Poder de la Re-interpretación para Cambiar aquello que «Es Así» en una Organización

by TPC

En las organizaciones actuales, nuestras empresas, existen diversas situaciones en las cuales el estatus de las mismas no se cuestiona en lo absoluto. Es decir, reportar su estado actual es algo considerado normal para quien lo reporta como para quien lo recibe. Y las situaciones de las que hablamos en las empresas tienen impacto directo en el estado de resultados y en la cultura de la [...]

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Construyendo un Modelo de Gestión Integral – Cortesía del Trabajo Colaborativo

by TPC

Cuando se trata de construir un modelo de gestión comercial u operativo para una compañía que opera en diferentes lugares geográficos, la primera misión es declarar un espacio de colaboración e innovación para todos los participantes de modo tal que sea posible desarrollar cada componente o Building Block del modelo donde la necesidad, la complejidad y las competencias específicas lo [...]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?