octubre 28, 2013 by Rene Gomez
Con el apoyo de una buena red, el ejercicio de reflexión y diseño continúa como proceso básico de evolución personal y de negocios. En este caso, Christian García un excelente consultor de negocios y mejor aún un ser inquieto y reflexivo, me compartió un buen artículo de Jim Collins, autor conocido por libros como Good to Great, Built to Last, entre otros
En el artículo el autor [...]
ver +
by Rene Gomez
Es increíble la pérdida de capacidad, oportunidad, energía, innovación, alineamiento, trabajo en equipo y visión integral que sufren las compañías por No Pensar Juntos y crear una "Mente Colectiva".
¿Por qué se da esta inutilización del capital humano?
La visión funcional (de silos) en las organizaciones, hace que la contratación, asignación de roles, capacitación y [...]
ver +
octubre 17, 2013 by Rene Gomez
En todos los dominios de actividad humana donde se busca la excelencia la dinámica natural es practicar, practicar y practicar. Sin embargo, igual de necesaria que la práctica es preciso disponer de un maestro, una comunidad y un espacio de reflexión para pedir y recibir evaluaciones acerca de lo que se está haciendo bien, no tan bien y qué más se requiere hacer para seguir mejorando y [...]
ver +
by Rene Gomez
Anne Sweeney, Co-Chairman, Disney Media Networks, es la mujer ejecutiva más relevante en la industria del entretenimiento y los medios. Tiene una sensibilidad increible para escuchar a sus clientes (investigar, seguir a los innovadores tecnológicos, visitar facultades y espacios donde se reunen adolescentes y jóvenes, conversar con ellos) y a la vez ir leyendo las posibilidades que la [...]
ver +
by Rene Gomez
En las empresas existen los jefes ! Todos tenemos o hemos tenido jefes. Yo he sido jefe desde los 25 años. Atiendo a diversos clientes que son importante jefes en sus respectivas compañías
¿Cuál es el punto entonces con los jefes?
El comportamiento típico que presentamos ante los jefes es el de imitar lo que hacen, en qué ponen su atención, cómo reaccionan y más aún cómo hacen [...]
ver +