Análisis de Procesos Actuales (Gap Analysis)

Investigamos y caracterizamos la forma actual en la que se llevan los procesos, generando mapas (As-is process) que permitan identificar las oportunidades de mejora en el funcionamiento del negocio y difiniendo objetivos y metas para el rediseño de procesos.

Benchmarking de Procesos y Prácticas de Negocio

Generamos una visión global, a partir de nuestras redes, sobre el state-of-the-art de los procesos de negocio y mejores prácticas utilizados en la industria directa y otras industrias, que permitan a la empresa producir innovación y competitvidad en sus procesos.

Diseño y Rediseño de Procesos

Fortalecemos y evolucionamos los procesos de negocio claves de una empresa, desde una perspectiva centrada en el capital humano que nos permiten generar grandes impactos en le nivel de satisfacción de los clientes del proceso y la eficiencia alcanzada en términos de reducción de tiempos de ciclo, desperdicio, costos asociados y mejora de la calidad.  

Diseño de Métricas e Indicadores de Procesos de Negocio

Aseguramos la sustentabilidad de la eficiencia alcanzada por el rediseño de procesos, diseñando e implementando métricas e indicadores que permitan generar acciones de anticipación y respuesta en las variables clave del proceso.

Procesos de Innovación y Desarrollo de Nuevas Capacidades Competitivas

Construimos programas de mejora continua rediseñando los procesos que permitirán a la empresa consolidarse en el mercado a través del tiempo, conservando sus ventajas competitivas. Así también, desarrollamos modelos piloto de proyectos como una táctica para mostrar a la empresa el verdadero valor y la función efectiva del proyecto a gran escala.

Desarrollo y Evolución de los Modelos de Negocio

Orientamos a las empresas hacia la consolidación, crecimiento y expansión de su negocio, movilizando eficientemente los procesos que darán impulso a las estrategias establecidas.