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Alianzas |
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En The Paradigma Commitment mantenemos redes extendidas de trabajo con importantes consultores del mundo de los negocios, así como con empresas destacadas para ofrecer a nuestros clientes nuevas áreas de competencias generadoras de valor. |
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Alianza con DEINN
Empresa de consultoría que desde su nacimiento en 1990 ha mejorado la efectividad de coordinación entre personas e incrementado los resultados de negocio de las diferentes empresas con las que ha colaborado. Sus técnicas de consultoría, capacitación y coaching han aportado a Paradigma la producción de espacios de confianza en los clientes y la especialización en el desarrollo y movilización de equipos directivos, así como el desplazamiento de capacidades de quienes componen la organización.
Entre sus clientes se encuentran CEMEX, Grupo Senda, Neoris, Grupo IMSA, British American Tobacco, Com pro digital, Gobierno de Perú, entre otros.
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2005
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Formalización de alianza con el Dr. Peter G.W. Keen
Dr. Peter G.W. Keen ha sido reconocido como uno de los 100 mayores “gurús” de los negocios alrededor del mundo gracias a su amplio trabajo como pensador, autor, maestro y consejero del sector público y privado en diversos países; tales como México, Eslovenia, Canadá, Australia, Alemania, Países Bajos, España, Finlandia, Dinamarca, Polonia, Estados Unidos, Inglaterra, Francia, Suecia, Suiza, Portugal, Chile, entre otros.
El Dr. Keen colabora con Paradigma brindando soluciones de procesos de negocio, uso de la tecnología, culturización y formación de liderazgo a nuestros clientes.
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2006
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Crecimiento de redes de consultoría con Gestión y Liderazgo
Consultoría enfocada a generar competencias de liderazgo y emprendimiento en ejecutivos y equipos de trabajo, produciendo resultados en el cuidado de la relación con los clientes, la inserción en el mercado global, la capacidad para participar en redes, el desarrollo de equipos de trabajo, y la calidad y eficiencia de los procesos en las organizaciones.
La colaboración de Gestión y Liderazgo refuerza las competencias de liderazgo, desarrollo ejecutivo y producción de cambios en los equipos ejecutivos efectivos.
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