Artículos

911 – Una Oportunidad de Aprendizaje para los Negocios

octubre 30, 2013 by Rene Gomez

Esta entrada es está inspirada en la película de Hale Barry llamada Call (Línea de Emergencia) que vimos mi esposa y yo el fin de semana (que dicho sea de paso no nos gustó el final) Lo que me cautivó y llamó profundamente la atención es precisamente el valor de la Oferta 911 y los elementos que […]

ver +

Reputación Corporativa – Acelerador o Freno para Hacer Negocios

by Rene Gomez

¿Cuando las empresas comienzan a preocuparse por su reputación (corporativa)? Por lo general cuando enfrentan situaciones adversas, en las que se ven en desventaja o que no tienen las mismas posibilidades que otras compañías. Cuando.. : Sufren alguna crisis (evento no deseado) que les genera conflicto con alguna de sus comunidades de interés La preferencia […]

ver +

Antes que los Ingenieros lo Modifiquen – Entienda qué hace el Producto por sus Clientes

by Rene Gomez

A la hora de aumentar las ventas en un producto particular, una orientación común es buscar agregarle más valor al producto (oferta) cambiando sus atributos, actualizando materiales, modificando sus características externas y/o internas Sin embargo, ¿qué pasa cuando toda esta inversión de recursos y tiempo no cambia en absoluto el ritmo de ventas que el producto […]

ver +

Construyendo un Modelo de Gestión Integral – Cortesía del Trabajo Colaborativo

by Rene Gomez

Cuando se trata de construir un modelo de gestión comercial u operativo para una compañía que opera en diferentes lugares geográficos, la primera misión es declarar un espacio de colaboración e innovación para todos los participantes de modo tal que sea posible desarrollar cada componente o Building Block del modelo donde la necesidad, la complejidad y las […]

ver +

14 Errores Típicos del Management – Espacios de Aprendizaje

by Rene Gomez

Cada uno de quienes hacemos y/o somos parte de la función de Management, podemos reflejarnos en un buen espejo de prácticas y habilidades fundamentales que se requieren para realizar bien esta importante labor en las organizaciones A continuación, les comparto una cuenta de 14 errores (debilidades) típicos de la función de Management, articulada por Robert Dunham en su caracterización […]

ver +

Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?