Una situación recurrente que observamos en organizaciones grandes con buen nivel de complejidad es que los resultados no se están alcanzando, y la gente se queja de la falta de recursos y personal. Sin embargo, cuando la organización invierte en más recursos, por lo general se observa un crecimiento en las estructuras organizacionales, pero no […]
ver +Todas las personas que tengan un rol gerencial o de liderazgo en una empresa deben tomar en cuenta estas recomendaciones para poder gestionar mejor a su equipo de colaboradores y poder obtener resultados sobresalientes
ver +En un tiempo en el que literalmente “cuando teníamos casi todas las respuestas, nos cambiaron casi todas las preguntas” es imperativo no solo refrescar nuestro observador sino transformarlo. Las nuevas oportunidades están emergiendo desde frentes y espacios impensables antes de la pandemia, por lo que abrirnos a observadores frescos y no atados a conocimientos históricos, […]
ver +Hemos definido la cultura en entradas anteriores como la red de conversaciones y acciones que dictan lo que la gente piensa, dice, escucha, hace y no hace dentro de una organización. Con los avances tecnológicos y los cambios en los comportamientos sociales, se ha creado un nuevo fenómeno de Innovación con lo que surgen Nuevas […]
ver +Sugerimos entender la cultura como un conjunto de valores que se reflejan en las prácticas de la organización. Muchas compañías hablan de sus valores, pero es únicamente aquello que se practica lo que representa realmente ese valor. La gran mayoría de los negocios no le ve valor a la dimensión cultural, porque no lo entienden […]
ver +Making strategy happen fast
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