Cuando se trata de construir un modelo de gestión comercial u operativo para una compañía que opera en diferentes lugares geográficos, la primera misión es declarar un espacio de colaboración e innovación para todos los participantes de modo tal que sea posible desarrollar cada componente o Building Block del modelo donde la necesidad, la complejidad y las […]
ver +En una buena conversación sostenida la semana pasada con Jaime García Aguilera y Sergio Guzmán Lagos en Monterrey, volví a revivir la emoción de reflexionar acerca del fenómeno del «Escuchar» Les comparto algunas reflexiones que me han acompañado e iluminado desde entonces: El escuchar es posible únicamente en una emoción adecuada (aprecio, amor, respeto, validación del otro como ser […]
ver +Esta entrada será diferente pues va más asociada al uso de tecnología para el trabajo y aumento de productividad, en este caso mi experiencia personal Para comenzar les comento que esta entrada ha sido realizada precisamente utilizando la función de reconocimiento de voz del iPhone V y un bloc de notas simple. Mientras conduzco el […]
ver +¿En qué se basa esta declaración? Veamos algunos ejemplos: ¿Qué está pasando? ¿Por qué no se dan los resultados? Pregunta un Ejecutivo (Pedido) “La gente está desmotivada”; “El Gerente es incompetente”; “No tenemos las herramientas y el equipo adecuado” Las respuestas que surgen son opiniones (Evaluaciones) Hay que cambiar esta situación en 3 meses y […]
ver +En un equipo de trabajo, el resultado de negocio que se busca conseguir será la consecuencia de la ejecución rigurosa y efectiva de cada una de las prácticas de gestión Hemos dicho aquí que la buena gestión tiene que ver con conversaciones efectivas por lo que más allá de llenar el calendario de trabajo con actividades, […]
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