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Redes Sociales en la Empresa NO tienen que ver con Software – Sino con una Cultura que se Construye

octubre 30, 2013 by Rene Gomez

Sintonizándome este fin de semana con las conversaciones que me aportan, encontré una buena entrada en el blog de Enrique Dans llamado La Colaboración No es una Tecnología, es un Comportamiento que nos muestra precisamente que cuando los líderes de una organización intentan destapar la colaboración y el intercambio de ideas entre sus empleados, lo que no […]

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Construyendo un Modelo de Gestión Integral – Cortesía del Trabajo Colaborativo

by Rene Gomez

Cuando se trata de construir un modelo de gestión comercial u operativo para una compañía que opera en diferentes lugares geográficos, la primera misión es declarar un espacio de colaboración e innovación para todos los participantes de modo tal que sea posible desarrollar cada componente o Building Block del modelo donde la necesidad, la complejidad y las […]

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14 Errores Típicos del Management – Espacios de Aprendizaje

by Rene Gomez

Cada uno de quienes hacemos y/o somos parte de la función de Management, podemos reflejarnos en un buen espejo de prácticas y habilidades fundamentales que se requieren para realizar bien esta importante labor en las organizaciones A continuación, les comparto una cuenta de 14 errores (debilidades) típicos de la función de Management, articulada por Robert Dunham en su caracterización […]

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Escuchar – Una Habilidad Fundamental en la Construcción de Relaciones Valiosas

by Rene Gomez

En una buena conversación sostenida la semana pasada con Jaime García Aguilera y Sergio Guzmán Lagos en Monterrey, volví a revivir la emoción de reflexionar acerca del fenómeno del «Escuchar» Les comparto algunas reflexiones que me han acompañado e iluminado desde entonces: El escuchar es posible únicamente en una emoción adecuada (aprecio, amor, respeto, validación del otro como ser […]

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Ejercicio de Planeación Estratégico-Táctica ? ¿Práctica Generadora de Valor o Desperdicio?

by Rene Gomez

Este tipo de ejercicios representan una práctica común en la mayoría de las empresas, sean estas muy formales y programadas, más espontáneas o según se requiera Pero, ¿cuáles son algunas de las tendencias más comunes que rodean esta práctica? Darle o conferirle un carácter demasiado técnico. Es decir, realizar un ejercicio muy enmarcado en tal […]

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Making strategy happen fast

¿En qué podemos ayudarle?